Как привлечение подростков к благоустройству территорий меняет жизнь в ЖК
Управляющая компания "Зелёная Долина" из Зеленодольска стала победителем конкурса "Лидер перемен 2025" благодаря своему инновационному проекту "Молодой трудовой десант", нацеленного на трудоустройство подростков для работ на придомовых территориях. Рассмотрим детали этого уникального кейса.
Выбор территории для реализации проекта
Летние месяцы всегда сопряжены с повышенной нагрузкой для УК: увеличивается объем работ по уборке и благоустройству. Так, УК "Зелёная Долина" приняла решение привлечь местную молодёжь к уходу за дворами. Это не только снизило нагрузку на постоянный персонал, но и создало новые возможности для подростков.
За три года своего существования, компания установила конструктивный диалог с жителями домов, что помогло сформировать эффективные внутренние процессы. В комплекс "Зелёная Долина" входят 17 многоквартирных домов комфорт-класса и необходимая инфраструктура, включая детский сад и спортивно-торговый комплекс.
График работ и роль подростков
Проект "Молодой трудовой десант" проходил с мая по август 2025 года, охватывая наиболее активный период ухода за территориями. Подростки выполняли легкие работы под контролем опытных наставников, что обеспечивало соблюдение всех норм безопасности.
Работая над уборкой, озеленением и мелкими ремонтами, юные участники не только вносили вклад в благоустройство, но и получали важный опыт ответственности. "Проект был нацелен на результат для дворов, а не только на увеличение кадров", отметили представители УК.
Планирование и взаимодействие с родителями
Перед запуском программы была проведена обширная подготовительная работа. Проект состоял из нескольких этапов, включая:
- Анализ законодательства и подготовка документов (2-4 недели);
- Определение работ и закупка средств индивидуальной защиты (1-2 недели);
- Информационная кампания и отбор кандидатов (7-14 дней);
- Оформление сотрудников и рабенще контроль (1 неделя);
- Оценка результатов и анализ эффекта проекта.
В итоги работы, за четыре месяца было официально трудоустроено семь подростков, приведены в порядок шесть придомовых территорий и выполнен комплекс работ площадью около 4 тысяч квадратных метров. Все участники получили выплаты в полном объеме, а также поощрения за отличные результаты. Одной из замеченных тенденций стало желание молодых работников вновь вернуться в УК на следующий сезон.
Проект "Молодой трудовой десант" стал примером того, как можно эффективно решать проблемы благоустройства, сохраняя при этом социальную ответственность и вовлеченность общества.